现场管理是腻子粉搅拌机企业管理的基础

   现场是由各生产要素所构成的，现场管理是对人、机、料、法、环、信息、制度等生产要素的综合管理，而人是现场管理中诸要素的核心，只有满足了员工"自我实现"的高层次追求，实现员工"自我发展，自我完善"的个人价值观，同时营造出员工"自我管理"的企业文化氛围和参与管理的"自我改善"机制，才能实现以人为本的对现场进行全方位的优化，为企业管理的整体优化打下坚实的基础，进而提高企业的核心竞争力，取得市场的竞争优势。腻子粉搅拌机企业的7SEA现场管理法，实现了以"自我管理"的员工为主体，对生产现场中诸要素进行整体优化，使生产现场中诸要素形成一个自然、和谐、和睦、和顺的有机整体，已形成一个信息形象系统工程，使生产现场的诸要素始终处于受控状态，在5S管理的基础上形成了一个创新的现场管理机制。
　腻子粉搅拌机加料和开机程序
　1、腻子粉搅拌机先空载启动、运转通车一次，看设备有没有出现异常现象和声音;
　2、注意腻子粉搅拌机电动机运转是否平稳，无异常噪音，温升是否正常;
　3、确认腻子粉搅拌机空载开机没问题后，按生产工艺要求加入被混合物料，并关闭进出口阀门，启动螺带腻子粉搅拌机;
　4、腻子粉搅拌机开机顺序：关闭放料阀——加料——关闭锅盖——启动低速——高速启动——根据工艺要求混料时间温度——放料;
　5、注意检查腻子粉搅拌机主轴轴承，皮带等传动零件是否正常，如有异常音响及震动时应立即停止转动，对损伤的零件应及时更换修理。